创意是上天送给人类的礼物，这份礼物承载着人类开启未来最重要的钥匙，而对于一家北京拉弯厂来说，鼓励员工出创意，正是作为一个精细拉弯加工企业管理者应该做的。创新能给员工带去更多的快乐，也能为企业带去更多的利益。所以管理者一定要鼓励员工创新。只有创新才是人类最伟大的能力。因为创新，我们发明了科技，因为创新，我们拥有了艺术，而还将是因为创新，我们的员工会为我们的企业带来明天。
第二次世界大战期间，美国有家生产火柴的公司，他们的员工每天都在做火柴，但是业绩平平。有一天，一名员工突然想到了一个好办法。这位员工推陈出新，利用人们仇恨希特勒的心理，在火柴盒上画上了希特勒的画像，并且将磷涂在了画像的手臂上，这样，每划一次火柴，就好像火烧希特勒一次，对于热爱和平的人们，似乎也解了心头之恨，而正是因为这种火柴，使这家公司一度火柴脱销。
这就是创新的力量，员工想创新，最重要的是观念的创新，而这种观念，自然是企业的管理者要传达给员工的，鼓励员工创新，让员工创新，一且企业的团队都有了创新意识，企业一定会飞速发展。沃尔特·迪斯尼说：“我们的动画，送给所有的人，因为我们的动画拥有的是创意，这种创意，来自于我们公司的每个员工，他们有大有小，有老有少，这种创意让我们的动画具有活力，拥有生命。我每天都在鼓励我们的员工创新，要知道，很多创意都是从垃圾桶里翻出来的，而这些创意本不该被扔掉。没有鼓励，我的团队不会拥有这么多创意。”正是这种创意，让我们觉得耳目一新，也正是这种创意，让迪斯尼变成了世界上最知名的动画公司。沃尔特·迪斯尼对员工创意的鼓励，正是管理者要学习的。英特尔公司创立时间很短，但是在瞬息万变的 IT 业界，英特尔绝对是一方巨擘，没人能否定它的地位。英特尔公司能在 IT 业保持如此飞速的行进速度，毫无疑问地和它的创新精神和改革推进速度分不开。
英特尔创新性格是由三位传奇式创始人奠定的，他们对公司文化的影响历久弥新。提出摩尔定律的摩尔经常说“改变是我们的挚爱”，那种快速创新的节奏至今主导着整个信息产业的发展脚步。葛鲁夫的口号则是“只有偏执狂才能生存”，他引导英特尔顽强完成了第一个战略转折点。而诺伊斯的口号则是“对未来充满幻想”，热爱新想法，每当听到新点子，“总是双眼发亮，像小孩子看到新世界般地快乐”。这种创新的精神带着英特尔一路前行，并且变成了英特尔的企业精神、企业文化。
鼓励冒险是英特尔与生俱来的一种精神。冒险就是要打破一切规律和条框，冒险就是要摒弃一切墨守成规，冒险就是要扫空所有的边线棱角，冒险就是要不顾一切地创新，这种尖锐的创新精神，让员工能够一次又一次地打破陈规，给企业带来新的生命力。让员工习惯于“跳出三界外”，才能俯瞰产业大势，不当井底之蛙。英特尔的员工就秉承了这一精神，在英特尔公司支持创新的精神下，英特尔员工一路斩杀了诸多旧事物，奔一、奔二、奔三、奔四等的创新产品让人目不暇接、眼花缭乱，而这诸多的产品则是借着英特尔员工的手腾飞的，英特尔员工也十分享受这种创新的工作精神，他们如是说：“在这里，只有你想不到，没有做不到。”
创新是人类的必经之路，长路漫漫，没有创新则没有真正的开拓，所有的创新都是为了更加美好的明天，北京拉弯加工企业同样如此，鼓励你的员工创新吧，为了盛达拉弯加工企业的新明天！
